CLIENTES

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CRECE 2017 CADE Guadix. Taller E2 Desarrollo de clientes y el modelo económico de negocio.

Por |19 octubre, 2017|

Día 2: Desarrollo de clientes y el Modelo económico del negocio. (E2)

Conocer al cliente para verificar los ingresos del Modelo de Negocio.
Técnicas útiles para conocer al cliente para personas emprendedoras.
Nuevas perspectivas de clientes, nuevos tipos de Modelos de Negocio.
La economía de la empresa: Cuadro de inversiones, la cuenta de resultados, la tesorería y la rentabilidad.

Información […]

CRECE 2017 CADE Guadix. Taller E1 Desarrolla un modelo de negocio consistente con tu idea. Cómo vas a competir.

Por |17 octubre, 2017|

Día 1: Desarrolla un Modelo de Negocio consistente de tu idea. Describe cómo vas a competir. (E1)

Cómo se construye el Modelo de Negocio de un proyecto empresarial.
La identificación y descripción de los clientes.
Cómo desarrollar una propuesta de valor competitiva (producto y servicio) a partir del cliente.
El Modelo de Negocio completo: Distribución, Inversiones, Colaboradores, Modelo financiero, etc.
Por […]

CRECE 2017 CADE Guadix. Taller I2 Aterriza tu idea. Desarrollo y evaluación del primer Modelo de negocio a partir de la idea.

Por |11 octubre, 2017|

Día 2: Aterriza tu idea. Desarrollo y evaluación del primer Modelo de Negocio a partir de la idea. (I2)

Introducción a los Modelos de Negocio.
Primera formalización de una idea de negocio. Ejemplo común.
Aterriza tu idea. Trabajo práctico de desarrollo del primer Modelo de Negocio de los participantes.
Exposición, valoración y mejora de los Modelos desarrollados.
Conclusiones y siguientes […]

El marketing Estacional

Por |11 octubre, 2017|

Cada mes del año, tenemos asociados algún día con un evento o acontecimiento especial en nuestras vidas. Muchos de estos acontecimientos han sido creados en el último siglo, (día del padre o de la madre), otros como San Valentín datan de más de 1500 años como alternativa a fiestas paganas. Sea por el motivo que […]

CRECE 2017 – CADE Padul – Taller I-1: De la intención de emprender a una idea de negocio suficiente

Por |12 mayo, 2017|

Programa

La persona emprendedora, la idea y el mercado. Generación de ideas de negocio. (I1)

Qué propone el Programa CRECE. ¿Qué significa emprender hoy?
Aspectos fundamentales: la persona, la idea y el mercado
Generación de ideas de negocio. De dónde surgen las ideas. Ejemplos inspiradores y prácticas en grupo.
Capacidades y habilidades de la persona emprendedora. Reflexión personal.
El mercado. Quiénes […]

CRECE 2017. “De la idea a un Modelo de Negocio Sostenible” (Día 2)

Por |4 mayo, 2017|

Programa:

Día 4: Desarrollo de clientes y el Modelo económico del negocio. (E2)

Conocer a la clientela para verificar los ingresos del Modelo de Negocio.
Técnicas útiles para conocer a la clientela para personas emprendedoras.
Nuevas perspectivas de clientes, nuevos tipos de Modelos de Negocio.
La economía de la empresa: Cuadro de inversiones, la cuenta de resultados, la tesorería y […]

“El marketing orientado al cliente y no al producto”

Por |20 marzo, 2017|

Podemos afirmar, que desde 1450 año en que se descubre la imprenta, existe marketing, aunque este, fuese impreso. Hasta 1950 casi 500 años después, el marketing evoluciono muy poco, y fue entonces con la irrupción de la publicidad televisiva cuando el marketing floreció… Naciendo un fenómeno denominado “outbound marketing”, al consumidor se le vendía directamente […]

Marketing dirigido

Por |13 marzo, 2017|

Ocho pasos que te acercan a tus clientes.

 

El problema es que en muchos casos es difícil saber quiénes son los destinatarios ideales de una campaña de marketing, así como averiguar dónde se encuentran. Y esos dos puntos son la clave para acertar, conocer y localizar al público objetivo.

A continuación, establecemos los 8 pasos en los […]

Design Thinking, la unión de la empatía y pasarlo bien

Por |13 febrero, 2017|

¿Qué es el Design Thinking? Se trata de un método que consigue soluciones innovadoras basadas en las necesidades que se originan en las personas. Para que esto pueda ser así, esa necesidad debe ser suplida por una estrategia viable de negocios unida a que sea tecnológicamente factible para que así pueda convertirse en valor para […]

¿Quiénes son los stakerholders de nuestra empresa?

Por |22 noviembre, 2016|

Querido/a lector/a, son varios los posts que hemos dedicado a nuestros clientes, si bien dentro del ecosistema donde nuestra empresa deberá desenvolverse existen otros actores a los cuales hay que prestar la suficiente atención, ya que juegan un papel muy importante en el diseño, desarrollo y evolución de nuestros productos y servicios. Éstos, conjuntamente con los […]